ブログ
2021年11月30日
自社アプリ開発
グローバルコミュニケーションズ(以下GC)では、時間のマネジメントに関する研究を行っている。6回目は時間のバランスについて考えたい。 人の行動は7つに分類される インプットとアウトプットに区分して考え...
2021年11月26日
GCの人材マネジメント
グローバルコミュニケーションズは人材ビジョンを達成するため、人材育成に力を入れている。 過去30年間給与があがっていない日本 最近になって経済成長、特に給与が上がっていないことが話題になっている。OE...
2021年11月19日
グローバルコミュニケーションズ(以下GC)では、時間のマネジメントに関する研究を行っている。4回目で3Mの15%カルチャーについて触れた。もう少し触れてみよう。 隠された時間 今ではグローバル企業とし...
2021年11月12日
株式会社グローバル・コミュニケーションズ(以下GC)は、人材ビジョンを達成するためのキャリア制度がある。その一つに「チームな人」があり、それを構成する要素の一つが『内外問わずコラボする』である。 強い...
2021年11月5日
型を持つ グローバルコミュニケーションズ(以下GC)では、時間のマネジメントに関する研究を行っている。永遠の課題のように思えるが、何かしらのコツというか、要領というか法則のようなものがあれば創造性と生...
2021年10月29日
特性を観る グローバルコミュニケーションズ(以下GC)は、システム(情報システム)× コンサルティングを事業軸にしている。目的に対して最適なシステムを構築するためには、目的つまり戦略的な視座を持つこと...
2021年10月22日
S型業務とT型業務 グローバルコミュニケーションズ(以下GC)では、時間の見える化をする際、S型業務とT型業務に分けて記録している。S型業務とは、standard time型の略で標準時間型業務を意味...
2021年10月15日
キャリア制度の一番目 グローバルコミュニケーションズ(以下GC)は人材ビジョンを達成するためのキャリア制度がある。その一つに「導く人」がある。全員が最初のキャリアであるD(開発:Development...
2021年10月1日
心理的時間 グローバルコミュニケーションズ(以下GC)では、VUCA時代のマネジメントにおいて、weeklyが重要と考えている。Weeklyであるが、殆どの組織で何かしらのツールが導入されているはずだ...
2021年9月24日
導く人 グローバルコミュニケーションズ(以下GC)の人材ビジョンの一つに「導く人」がある。導く人に求められる要素の一つに持続的成長(SCA:サスティナブル・コンペティティブ・アドバンテージ)がある。 ...
2021年9月7日
VUCA時代のマネジメント VUCA(Volatility(変動性)、Uncertainty(不確実性)、Complexity(複雑性)、Ambiguity(曖昧性)という用語は90年代は軍事用語とし...
人材育成制度 グローバルコミュニケーションズ(以下GC)は、更なる成長に向け2019年度から新たな人材マネジメントに着手した。経営にとって何が重要かを議論した結果、人材という結論に至った。ブランドとか...