ブログ
2022年3月11日
改善活動
業務の課題を改善しながら進める 改善活動を行っていると日常の課題が多く出てくる。改善というよりは業務の課題そのものなので、改善という感じではなく業務という感じになる。改善案一覧に業務の課題を書いてもい...
2022年3月4日
SS業界研究
地域になくてはならない存在 前回、全国のSSの数は2000年には約5.4万店、2020年には2.9万店へ減少しているという話をした。コンビニエンスストアの店舗数が約5.5万店であるので、2000年当時...
2022年2月25日
チームでリストアップ 改善活動は小集団活動に代表されるようにチームで行うことが一般的ではないか。個人による提案制度もあるが、チームでの提案もある。改善活動の最大のメリットはチームビルディングではないだ...
2022年2月18日
キーワードによる図解 前回のビジネスシステムは外部環境に重点を置きながら、できるだけ大きな視座でSS業界を2つ上空から眺める感覚で図解してみた。SS業界も様々な取り組みに挑戦してきている。今後どのよう...
2022年2月9日
自社アプリ開発
グローバルコミュニケーションズ(以下GC)では、時間のマネジメントに関する研究を行っている。9回目は「すぐにやる」について考えたい。 社風が創る習慣 日本電産創業者である永守氏の著書『成しとげる力』に...
2022年2月4日
GCの人材マネジメント
グローバルコミュニケーションズ(以下GC)は人材ビジョンを達成するため、人材育成に力を入れている。 プロジェクト・リーダーとしてのテーマ力 キャリア制度において、プロジェクト・リーダーでは『テーマ力』...
2022年1月28日
グローバルコミュニケーションズでは、改善活動に取り組んでいる。まずは改善活動に対する基本的知識を習得することから始めた。改善活動に対する10個の心構えの中で、「問題は必ずある」「細かく見る」「現場でと...
2022年1月23日
株式会社グローバルコミュニケーションズ(以下GC)では、時間のマネジメントに関する研究を行っている。8回目は3つの習慣について考えたい。 3つの習慣と組織風土 習慣は時間の過ごし方の一つといえる。歯磨...
2022年1月14日
SS業界の今後について GCでは人材育成に力を入れている。テーマはSS(サービス・ステーション)業界の今後についてである。最初にご紹介するのは「地図を描こう」である。 ビジネス・システム ものごとを観...
2022年1月5日
グローバルコミュニケーションズ(以下GC)は人材ビジョンを達成するため、人材育成に力を入れている。 全員がプロジェクト・リーダーを目指す GCのキャリア制度は開発者から始まり、全員がプロジェクト・リー...
2021年12月16日
グローバルコミュニケーションズ(以下GC)では、時間のマネジメントに関する研究を行っている。7回目は3つの時間について考えたい。 ゾウの時間 ネズミの時間 30年ほど前に話題になった本である。心臓1拍...
2021年12月7日
グローバルコミュニケーションズ(以下GC)は人材ビジョンを達成するため、人材育成に力を入れている。 ミッション、ビジョン、バリュー(Mission、Vision、Values) 経営ではこの3つが根幹...